我從92年7月加入捷堡國際有限公司- 進而轉型到喜富客股份有限公司- 再轉型到"喜福客國際人有限公司" - 13年過去了.我依然在這裡!
我認識的高杰董事長(年輕人稱呼他為高爸拔) 始終如一 推動的就是一個"簡當創業123"的理念.. 他1984年就到巴西創業做生意，幾十年間足跡遍布五大洲，在南北美洲和亞太地區也有公司，越是漂泊的遊子，家鄉情結就越厚重.. 高董有一個心願就是如何幫助有心人創業。
我接觸13年 我也一直堅持..
是因為我觀察到的高董總是默默的付出 用行動來教導我們...他一直在努力 對一件對的事情想做的事情就持續一直做也從沒改變過初衷.. 真是太讓我佩服了! 我也相信我所看到的全球分紅市場的國際事業機會 當別人放棄之時 才是我離財富機會更近之時 所以我願意一路跟隨!
<簡單創業123>也就是要幫助很多平凡人 不花太多錢就能創業 這路程我走了近5000個日子 有句話說<不是賺到就是學到> . 一切我都經歷了!!
喜福客國際人有限公司 在高杰董事長的帶領下 曾推出經營CFK的三大理念 就是 【我願意】【我分享】【我高興】。
這理念的含義~「我願意」是指要有助人之心，願意分享自己的知識、經驗和能力；「我分享」是指要積極地將自己的所得與他人分享；「我高興」是指在分享的過程中獲得快樂和滿足。
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首先我們從日常生活中忠舉個例子來說，例如：
喜福客國際人有限公司~
CFK三大理念為:【我願意】【我分享】【我高興】。
CFK第八大價值是:安全感 親愛感 信任感 相信感 滿足感 幸福感 成就感 穩定感。
五大優勢為：【精準定位】【掌握通路】【預算可期】【累積信用】【多元發展】
CFK的八大價值與 五大優勢（精準定位、建構通路、預算可期、累積信用、多元發展） 進行深度整合與串聯，能夠層次分明、直擊核心~
◎歡迎來了解真正的cfk- 簡單創業123
請連結 https://hsinchu0102.pse.is/5hfkq6
1.安全感: 己所不欲,勿施於人 -> 具備創業家心態 + 多加了解 CFK 的安全商模。
五大優勢結合：對應 【精準定位】。
話說~ 豬媽媽(朱媽媽)是一位單親媽媽. 她開了一家咖啡廳，辛苦拉拔了三個女兒（朱大姐、朱二姐、朱小妹）順利長大。朱媽媽覺得女兒們都長大了，而咖啡廳實在太小..總不能就這樣傳承給3個女兒吧!
於是，朱媽媽在去年的除夕夜，對3個女兒說~ 我想各給她們每人一筆創業基金，鼓勵她們去嘗試創業，並約定<一年後>來驗收成果。
拿了資金後，三姊妹各自發展出不同的經營策略：
*朱大姐：她認為「人脈就是錢脈」，必須廣結善緣。她立志跟很多人交好朋友，到處參加活動經營人際關係。
* 朱二姐：她認為知識就是力量.創業優該要先具備專業。於是她持續上課受訓，立志要先成為一名專業的講師。
傳直銷 又稱多層次傳銷. 其最大的優點~
很多人願意加入，主要是因為它有傳統創業或上班族難以企及的「低門檻資本」與「高回報想像空間」：
傳統創業需要租店面、囤貨、請員工，動輒花費數十萬甚至上百萬。而傳直銷通常只需要購買一筆入會套組（幾千到幾萬元不等）就能開始，風險相對低很多。
「被動收入」與槓桿效應： 這是最吸引人的地方。上班是「有做才有錢」，但傳直銷強調組織發展。當你推薦的下線也在賣產品、發展組織時，你就能從他們的業績中抽成。理論上，當組織夠大時，你就能實現「躺著也有收入」的財富自由。
完善的培訓與系統：傳直銷公司通常會提供非常強大的業務、演說、心態與人際溝通培訓。對於沒有學歷、沒有背景但想改變現狀的人來說，是一個現成的學習平台。
喜福客高杰董事長(CFK高爸 CFK高拔)曾分享一個這樣的故事~
有一位夥伴，個人很優秀，但團隊經常看不到他，每次公司活動都很少看到他的影子，幾星期過後，老闆和同事決定去探訪他。
在一個寒冷的冬天，老闆和同事敲開他的門，只有他一個人在家裡，坐在火爐旁，他也猜到老闆來探訪的目的，一定是請他參與會議，但他心裡卻想：成功是我個人的事，何必一定要去按照別人的方式方法去做呢？
出於禮貌，他請老闆和同事進來，坐在爐火旁的椅子上，等待老闆說明來意，但老闆坐下後，並沒有說什麼，在一片死寂的安靜中，他們只是注視著火爐中的炭火，那火焰正燃燒著木塊，發出啪啪的聲音，幾分鐘過後，老闆拿起夾炭火的鉗子，小心翼翼地撿了一塊燒得通紅的木頭，夾到旁邊擱著，然後回到他的座位上，繼續沉默著，這個朋友也安靜地看著這一幕。
過不久，那塊燒紅炙亮的炭火閃過它最後一道光芒，很快就熄滅了，不再紅也不再亮，冷卻後的炭火靜靜地躺在那冰冷的地上，看起來像是一塊死寂的黑木炭。
CFK公司以八德為基，融天地人之智，創無限可能~
CFK公司:其根基深植於中華古老智慧，以《莊子》所載“八德”——左、右、倫、義、分、辯、競、爭為精神坐標，釐清企業邊界，確立行為準則。
我們相信，這八種力量不僅是古人立身之本，更是現代商業文明中明辨是非、堅守倫理、在競爭中求共贏的基石。
在頂層設計上，我們以“簡單創業123”為框架，融合多元文化精髓：基督教的三位一體、佛教的法報化三身、道教的三清之境，與中華天、地、人三才之道交相輝映。
CFK之“1”為天，代表願景與法則；“2”為地，象徵務實與創新；“3”為人，是連接天地的創造者。正如《道德經》所言“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，我們以“天、地、人”三維構建發展邏輯，在順應天道中扎根現實，以人的智慧開啓無限可能。
關於 CFK 事業經營理念的培訓，核心環繞著「真、善、美」三個發展階段。第一階段強調真實，要求參與者透過「十大風險與機會」自我檢視，腳踏實地完成自助；第二階段轉向善念，運用「八大價值」包容並引領他人，建立如同燈塔般的影響力。第三階段則追求美感，利用「五大優勢」達成精準定位與事業傳承，並強調成功後應功成身退。此外，也解析了 ABC 角色法，將 A 定義為保證者、B 為擔保者、C 為受益者，指導成員如何以「弱勢」或「神經病」的誠懇態度進行實戰開發。整體教學旨在建立一套可傳承的創業精神與操作心法，引導顧問級成員在體制內外靈活轉換角色以達成共同獲利。
團隊組織紀律~
•嚴禁借貸： CFK 內部嚴禁會員間的金錢往來，避免因財產糾紛破壞組織價值。
•公開透明： CFK 的理念應該是公開的，不應有祕密。透過討論改進才能促進成長。
•共好精神： 以「我為人人，人人為我」的心態，達成最終目標~ 整體的共榮與孝道傳家。
在現代多變的經濟環境下，許多人都在尋找「不影響正職、低風險、且具備倍增潛力」的創業機會。近期研究了喜福客（CFK）的事業模式，我發現它不僅僅是一個銷售平台，更是一個實踐「共享經濟」理念的舞台。
喜福客的核心理念非常簡單：我願意、我分享、我高興。 這三大宗旨背後，是希望創造一個安全、沒有風險的環境。對於新朋友來說，最擔心的往往是高門檻或複雜的條件。但在這裡，入會與每月的重消標準設定在 5,000 元（4,000 PV），這不僅是經營事業的入場券，更是換個地方消費、將日常支出轉化為創業投資的過程。
為什麼選擇喜福客作為創業起點？ 首先是「透明度」。 公司承諾獎金發放最高比例占總營收的 48%，這讓利潤回歸到推廣者身上。其次是「互助機制」，制度中特別設計了「組織獎金」與「善循環考核」，這意味著你不是一個人在孤軍奮戰。當你的組織成長、獎金提升時，公司也鼓勵你透過持續推薦來幫助更多人，這種良性循環讓團隊關係更加穩固。
最後，透過「策略聯盟」，喜福客將事業延伸至食衣住行各個領域。透過自營店與特約廠商的佈局，會員甚至能參與全球業績分紅。這不再只是買賣產品，而是建立一個長久快樂的人脈圈。如果你也在尋找一個能實現夢想、建立穩定事業的機會，喜福客的共享模式非常值得你深入了解。
喜福客（CFK）制度全解析：新會員入會指南與獎金結構
對於計畫投入一個新事業的經營者來說，「看懂制度」是成功的第一步。本文根據最新的《喜福客事業手冊》，為大家整理出加入時必須掌握的關鍵重點，讓你在開啟事業時更有底氣。
一、 入會初期：
關鍵的「首月」規則 加入喜福客的門檻相對親民，入會金額為 5,000 元。但新手最常忽略的是「重消」規定。手冊明確規定：入會第一個月即須完成重消。換言之，第一個月的最低訂購量應為 8,000 PV（入會 4,000 + 重消 4,000）。這項規定確保了經營資格的延續性，因為一旦一個月未完成重消，會員資格便會失效。
